Innovative Coaching

Пройдите системный курс обучения коучингу и получите
удаленную профессию международного уровня CCE ICF

Сделайте помощь людям своей профессией. Работайте удаленно и достойно зарабатывайте, просто разговаривая с людьми

Записаться на обучение

Программа курса

Формат обучения

Онлайн

Оффлайн

Длительность обучения

5 месяцев

Старт курса

28 октября

3 декабря

Чему вы научитесь

Начнете применять техники коучинга на практике уже с первого дня обучения

Сформируете мышление в стиле коучинг и выстроите доверительные отношения дома и на работе

Вы будете четко знать, чего хотите и как двигаться к своим целям, используя методы коучинга

Сделаете коучинг своей основной профессией и будете получать прибыль, работая из любой точки мира со свободным графиком и загруженностью

Будете совмещать коучинг с основной профессией, повышая эффективность себя и своей команды

Создадите узнаваемый бренд коуча и научитесь продвигать свою коучинговую практику в офлайн и онлайн пространстве

Для кого этот курс

Специалисты по работе
с персоналом

Руководители и владельцы
бизнеса

Корпоративные
тренеры

Психологи

Педагоги

Все, у кого есть желание
развиваться

1

Личностное и профессиональное развитие

2

Возврат 13% с подоходного налога

3

Развивающее пространство: клубы, поддерживающие встречи и супервизии

4

Интерактивные методы обучения и геймификация

5

Работаем под конкретные запросы бизнеса

Преподаватели Подробнее

Программа курса

1 модуль Открытие. Начало пути.

Знакомство с коучингом, как стилем жизни и управления. Цели, задачи, принципы и идеология коучинга. Изучите базовые методики, инструменты в работе с клиентами и сотрудниками. Освоите коучинговые техники, помогающие в повышении уровня осознанности и, как следствие, повышение благосостояния.

Овладеете навыками:

  • выстраивание истинного доверия с клиентами и сотрудниками
  • как войти в состояние «доверия» и состояние «правды»;
  • задавать эффективные, продвигающие вопросы;
  • создавать пространство для эффективной работы в коучинговом формате
  • создания ясного видения под запрос клиентам и сотрудникам
  • выдерживать формат коучинговой сессии, нацеленной на результат
  • создание пространства для развития, реализации, развивающей обратной связи
  • создания энергетического ресурса для реализации видения, целей, планов.

Методики и техники:

  • Коуч-позиция. 5 принципов.
  • Тоны голоса. 3 уровня слушания.
  • Выстраивание раппорта
  • ФКР- как системный подход в контракте на коуч-сессию
  • Ассоциация/диссоциация. 3 позиции восприятия.
  • «Колесо» . «Шкала»,
  • Техники энергетического дыхания, центрирования- наполнение ресурсными состояниями

2 модуль Вызовы. Работа с убеждениями.

Распаковка внутренних ресурсов и создание реусрсных состояний под проект. Работа с ограничивающими убеждениями, внутренними ограничениями. Интеграция сознательного и бессознательного. Разработка и внедрение проектов. Эмоциональный интеллект. Инструменты повышения стрессоустойчивости.

Овладеете навыками:

  • активации внутренних ресурсов и бессознательных знаний своих клиентов
  • своевременно раскрывать глубинные убеждения, принципы «тормозящие» реализацию проекта и трансфомировать их в ресурс
  • управлять собственными ресурсными состояниями и поддерживать своих клиентов в этой способности
  • использовать творчество в реализации, внедрение проектов
  • осознанно использовать планирование с учетом внутренних привычек
  • создание пространства для развития, реализации, развивающей обратной связи

Методики и техники

  • Обратная связь как ресурс работы в коучинге. Рефлексивная обратная связь. Ресурсы обратной связи в коучинге
  • Роль сознательного и бессознательного
  • Упражнение «Три стула»
  • Работа с ограничивающими убеждениями,нересурсными состояниями. Создание ресурсных состояний через работу с физическим, мыслительным пространством
  • Техники «скорой помощи»
  • ТМО (Филипп Михайлов)
  • «Круг силы» (Жанна Завьялова)
  • Работа с «внутренним бюрократом»
  • Шкала состояний
  • Ценностный образ себя
  • Работа со страхами
  • Энергетические и дыхательные практики

3 модуль Дары силы. Соединенность с ценностями.

Ценности как ресурс. Система и иерархия ценностей. Исследование области ценностей и их влияние. Проявление ценностей в различные периоды жизни.

Овладеете навыками:

  • находить ценность как ресурс и выводить ее на осознанный уровень
  • использовать глубинную мотивацию для реализации проектов как свою, так у своих сотрудников, клиентов
  • использовать особенности возраста для мотивации, эффективности помогать в этом своим клиентам, сотрудникам
  • проводить сессии по исследованию, развитию ценностей в проектах, жизни
  • использовать физическое тело как индикатор мотивации, энергии под цель
  • исследуете метапрограммы как установки, которые влияют на мотивацию и способы принятия решений

Методики и техники:

  • Мотивация. Мотивирующие и демотивирующие слова.
  • Уровни мотивации. Способы выявления уровней мотивации
  • Основные ценности личности. Возрастная периодизация.
  • Ценности в коучинге. Источники формирования ценностей.
  • Типы ценностных вопросов. Исследование ценностей.
  • Тест «Клевер». Исследования ценностей.
  • Роль ассоциации и диссоциации в работе коуча
  • Упражнение «Три позиции восприятия»
  • Упражнение «Сущностная трансформация»
  • Модель Грейвза. Спиральная динамика
  • Методика «Присвоение опыта»
  • Основы теории Декарта.

4 модуль Послание миру. Заяви о себе.

Создание личного бренда и продвижения коучинговой практики. Поиск своей уникальности и специализации. Создание видения и миссии, внешнего вида личного бренда. Составление своей целевой аудитории и их потребностей. Продвижение онлайн и оффлайн.

Овладеете навыками:

  • наполнять жизнь, проект новыми сильными смыслами;
  • создавать карту успеха для себя и клиентов;
  • осознанно входить энергетически ресурсные состояния и помогать входить в него клиентам;
  • создавать миссию себе, своим клиентам;
  • создавать уникальный бренд коуча и помогать находить уникальность своим клиентам;
  • разработать маркетинговую стратегию;
  • работать с соц.сетями;
  • создавать продающие личные истории;
  • продавать на вводных сессиях и находить своих идеальных клиентов.

Методики и техники:

  • Квантовое мышление.
  • Программа «Лестница Мастерства».
  • Техника «Дерево».
  • Сторителлинг – создание личной истории.
  • Создание коучингового продукта. Упаковка.
  • Создание продукта под разные мета-программы клиентов
  • «80-летний юбилей»
  • Модель SCORE

5 модуль Мастерство изменений. Сила команд.

Командный коучинг в управлении - основные результаты и принципы работы. Работа с мышлением, повышение ясности в осознании бизнес-целей, формирование путей их реализации. Особенность групповой динамики командного коучинга.

Овладеете навыками:

  • сознательный и бессознательный «разум» человека и группы
  • убеждения и ценности как основной контекст мышления индивида
  • роль убеждений и ценностей в развитии групповых процессов
  • как убеждения и ценности руководителя влияют на команду и что с этим делать
  • роль «трудных» сотрудников в трансформационных процессах мышления команды и как с ними работать
  • какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция руководителя в работе с командой
  • основные ошибки руководителя, мешающие ему войти в коучинговую позицию

Методики и техники:

  • Рефреминг как инструмент работы с собственным мышлением
  • Техника «выгрузка мозга» как основной инструмент прорыва в смене ментальной парадигмы и выхода на новые решения
  • «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности работы команды и ускорения командного мышления
  • Пирамида логических уровней Р. Дилтса – как основной инструмент стратегии работы с мышлением сотрудников. «Модель V7»
  • Коучинговые вопросы, направленные на осознание и ясное понимание целей
  • Коучинговые вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов
  • Коучинговая волна С. Гринберга как принцип движения команды в командном коучинге
  • Построение процедур общения в командной коуч – сессии
  • Пять этапов командной коуч- сессии
  • Метафоры в командном коучинге
  • Методы командного коучинга в проведении совещаний; собраний; группового обучения; фокус- групп; конференций

Процесс обучения

Формат обучения

Мини-лекции, интерактивы, упражнения в малых группах, практики. Тренер объясняет инструмент, проводится демо-версия техники с участником обучения. Каждый инструмент отрабатывается и с позиции коуча, и с позиции клиента.

Обратная связь

В процессе обучения обязательно проходит групповое обсуждение инструмента и техники, обратная связь и от участников модуля и от тренера.

Мастер-группы

После каждого модуля участники объединяются в малые группы по 3 человека и отрабатывают полученные навыки.

Межмодульные встречи

Между модулями проходят 4 встречи с отработкой практики, с ответами на вопросы, и дополнительными занятиями по техникам.

Кураторы и наставники

Куратор группы и ассистенты работают с каждым потоком и постоянно остаются на связи. Дают обратную связь по заданиям, отвечают на вопросы и поддерживают вас на протяжении всего обучения до достижения цели

Поддерживающая среда

Создается поддерживающий чат в соцсетях, мероприятия для поддерживающего развивающего пространства "Коучинговые четверги", мастер-классы от тренеров-преподавателей АК Ментор, приглашенных спикеров.

Документы по завершении курса

Сертификат CCE

Сертификат о заершении курса от АК «Mentor»

Удостоверение о повышении квалификации

Онлайн

Стоимость за один модуль

Физ. лицам

19 000 ₽

Юр. лицам

22 000 ₽

Оффлайн

Стоимость за один модуль

Физ. лицам

25 000 ₽

Юр. лицам

28 000 ₽

    Записаться на курс

    Оформить в рассрочку

    Вы можете приобрести обучение в кредит. Для этого заполните форму, и сотрудник банка вяжется с вами.

    Ваша заявка отправлена

    Мы свяжемся с Вами в ближайшее время

    готово