Курс "Ментор. Эксперт по созданию траекторий развития"

3 дня – 24 ак.часа

Темы:
1.Введение в профессию
ентор, коуч, тренер. Кто есть кто. есто специализации ментора в фазе формирования компетенции. огда ментор может быть неэффективен. Причины. ндрогогика. ринципы андрогогики. енти. Кто может быть менти. лгоритм менторинга в работе с менти. омпетенции необходимые в коммуникации Ментор-Менти акие ресурсы необходимы ментору для работы с менти.

2. Как передать свои знания, экспертизу, лайфхаки при работе с людьми
нструменты самоактуализации ментора. Карта индивидуальных компетенций ментора — «Какой я эксперт» арта сильных сторон — «В чем мои опоры для меня и моих менти» иагностика менти «Карта образовательного опыта». онечная сборка — «Я как наставник про…»

3. Личный бренд ментора.
то такое личный бренд и как его создавать. амопрезентация. братной связи по самопрезентации от группы. реимущество на рынке образовательных услуг родуктовая воронка в наставничестве. то твой клиент. волюция клиента. родажи менторинга. паковка профиля. Точки касания. Прогрев. Какие есть варианты воронок.

Бонус.
Блок «Особенности индивидуальной и групповой работы ментора»
— Что может помешать развитию клиента
— Поддерживающая среда (марафоны, клубы, онлайн, офлайн)

3 дня – 24 ак.часа

Темы:
1.Мотивация и инструменты работы

— Виды мотивации
— Демотивация
— Мета-программы в мотивации
— Особенности создания личностной и профессиональной траектории роста
— Модель GROW

2. «Час быка»
— Срывы, откаты. Взлеты и падение.
— Привычки.
— Решение конфликтов с клиентом
— Работа «с тенью»

3. «Второе дыхание»
— «Ресурсные состояния»
— Техники создания «квантовых скачков»
— Арт-техники в работе с выгоранием, стрессом, сопротивлением.
— Метафора. Сила трансформации

4. Тренды в работе ментора

5. Поддерживающая среда в индивидуальном менторинге
— инструменты долгосрочной поддержки
— домашние задания
— раздаточные материалы
— чек-листы, ежедневники, дневники развития

6. Работа с клиентом в менторинге в индивидуальном формате
— Типология клиентов. Теория поколений
— Заключение соглашения.
— Алгоритм взаимодействия ментора с клиентом

— Движение к цели. Этапы.
— Подведение промежуточных итогов.
— Как давать «Обратную связь»
— Как корректировать программу сопровождения клиента

3 дня – 24 ак.часа

Темы:
1.Работа с группой.
— Построение структуры работы с группой. Контракт.
— Создание дорожной карты. Распределение функций, ролей.
— Особенности управления процессом группового взаимодействия
— Работа с пространством
— Синергетический эффект в менторинге
— Инструменты управления вниманием группы и повышение вовлеченности

2. Метафоры в работе с группой
— создание метафор
— переход из «Я» в «Мы»

— подключение к групповому бессознательному
— виды метафор
— особенности применения метафор в групповой работе

3. Построение группового менторинга
— Формы и виды взаимодействия «ментор и группа»
— Стратегические сессии, обучающие программы, игры (трансформационные, бизнес),как элемент развития.
— Программа группового менторинга. Матрица.
— Техники по разработке креативных решений
— Визуализация
— Геймификация
— Менторинг в онлайн

4. Поддерживающая среда в групповом менторинге
— инструменты долгосрочной поддержки
— мастер-майнд групп
— балентовые группы