Обучение в Международной школе бизнес-тренеров ICBT
Формат обучения
Оффлайн - старт 14-16 марта
Длительность обучения
3 дня
Научитесь использовать методы диагностики и снимать запрос, который ляжет в основу программы обучения. Делать коммерческое предложение клиенту за 30 минут, причем такое, за которое готовы дорого заплатить.
Научитесь подбирать упражнения, соответствующие запросу на обучение, которые приведут участников к результату. В процессе обучения создадите свой однодневный тренинг.
Научитесь использовать все методы бизнес-тренинга, учитывая влияние групповой динамики при написании программы, чтобы участникам было интересно и результативно на протяжении всего тренинга.
Сможете проводить профессиональную диагностику потребности компании в обучении. Писать тренинги под запросы бизнеса. Упаковать любую идею и технологию в четкую, структурированную программу обучения.
Научитесь как создавать и использовать игры-тренажеры в тренингах. Как ускорить обучение за счёт технологий геймификации. Все обучение по профессии бизнес-тренер мы проводим через игровой подход.
Сможете решить практически любую задачу бизнеса с помощью обучения, развития и профессиональной мотивации персонала. Без привлечения сторонних специалистов. Научитесь работать точно под задачи заказчика.
Личностное и профессиональное развитие
Возврат 13% с подоходного налога
Развивающее пространство: клубы, поддерживающие встречи и супервизии
Интерактивные методы обучения и геймификация
Работаем под конкретные запросы бизнеса
День 1: Подбор Кейсов и игр для тренинга с геймификацией
1. Игровые удовольствия участников тренинга:
1.1. Как проводить фокус-группу по диагностике игровых удовольствий будущих участников тренинга
1.2. Как использовать игровые удовольствия при выборе методов организации практики
2. Игровые динамики, вовлекающие участников тренинга в учебный процесс с геймификацией:
2.1. Пять видов игровых динамик
2.2. Феномен усиления вовлеченности в учебных процесс за счет игровых динамик
3. Case-study как системный метод бизнес-тренинга:
3.1. Как писать кейсы с учетом игровых удовольствий
3.2. Как проводить кейсы с использованием игровых динамик
3.3. Как организовывать обратную связь и анализировать результаты кейсов
4. Настольная деловая игра как системный метод бизнес-тренинга:
4.1. Три универсальных шаблона к созданию настольных деловых игр
4.2. Практика создания настольной деловой игры для учебных целей
5. Ролевая игра как системный метод бизнес-тренинга:
5.1. Как создавать инструкции к ролевой игре с учетом игровых удовольствий
5.2. Как проводить ролевую игру с использованием игровых динамик
5.3. Как организовывать обратную связь и анализировать результаты ролевой игры
День 2: Предтренинговая диагностика и создание учебного проекта
1. Предтренинговая диагностика потребности компании в обучении:
1.1. Методика интервью с генеральным заказчиком (ключевым руководителем);
1.2. Сбор ключевых идей сотрудников + мотивация на будущее обучение с помощью метода «Колесо баланса»
1.3. Анкетирование будущих участников в ситуации территориального удаления (авторская методика незаконченных упражнений).
2. Создание учебного проекта под бизнес-задачи:
2.1. Чем учебный проект отличается от программы тренинга?
2.2. В каких случаях нужна программа тренинга, а в каких – учебный проект?
2.3. Структура успешного учебного проекта и структура успешной программы тренинга;
2.4. Методика продающих текстов при написании учебного проекта и программы тренинга.
3. Как получить заказ на проведение учебного проекта или тренинга (для внутренних тренеров – как согласовать программу и утвердить ее у руководства):
3.1. Умение слушать заказчика и опираться на ключевые слова
3.2. Презентация проекта в диалоговом режиме
3.3. Чем бизнес-тренер отличается от менеджера продаж?
3.4. Чем презентация учебного проекта отличается от консультации?
3.5. Секреты и практика побеждать при конкурсной основе
День 3: Пишем сценарий тренинга
1. Как работать с литературой на этапе написания сценария:
1.1. Что мы ищем в книгах?
1.2. Какие книги нам нужны, а какие – бесполезны?
1.3. Как распределять отдельные темы тренинга в течение тренингового дня?
1.4. Как написать свой авторский тренинг по чужой книжке?
2. Что такое сценарий тренинга и как его писать?
2.1. Структура сценария тренинга, принятая в ICBT
2.2. План-тайминг тренинга и как он помогает ускорить написание тренинга
2.3. Использование методологических карточек при написании сценария тренинга
2.4. Учет законов групповой динамики на этапе написания сценария
2.5. Как модульная структура тренинга помогает в написании сценария?
2.6. Практика в написании сценария тренинга под запрос своей компании-заказчика
3. Секрет написания уникального сценария тренинга:
3.1. Чем навыковый тренинг отличается от мотивационного и от инсайтового тренинга?
3.2. Какая ключевая идея-послание содержится в тренинге?
3.3. Создание ключевой идеи с уровня ценностей, с уровня идентичности и с уровня миссии
3.4. Визуализация ключевой идеи в метафоре-образе
3.5. Практика-Вернисаж своих авторских тренингов
4. Проектирование посттренинга:
4.1.Цели и задачи посттренинга
4.2.Виды посттренинговых работ
4.3.Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведенного тренинга
4.4.Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения?
Тренинг пройдет с элементами геймификации. Мини-лекции, интерактивы, упражнения в малых группах, практики. Вся теория отрабатывается участниками в роли тренера.
В процессе обучения обязательно проходит групповое обсуждение инструмента и техники, обратная связь и от участников модуля и от тренера.
Тренинг тренеров выстроен по системе модулей и не требует дополнительной подготовки.
Поддерживающая среда После завершения 4-х модульной программы обучения Вы имеете возможность пройти процедуру сертификации для получения сертификата международного образца.
Очное обучение, состоящее из 4-х модулей по 4 дня практических тренингов. Программа составлена так, что начать обучение можно с любого модуля.
Бессрочный доступ к закрытой базе знаний Школы. Рассылка с бесплатными материалами для проведения тренингов. Тренерская супервизия, бесплатные межмодульные занятия, игры для бизнес-тренеров и тренерские мастерские по созданию новых тренингов.
Сертификат после каждого модуля. Диплом о профессиональной переподготовке.
Оффлайн
Стоимость за один модуль
Физ. лицам
48000 ₽
Юр. лицам
52000 ₽
Наш менеджер Дмитрий позвонит вам
и ответит на все вопросы по обучению
Дмитрий
И вам сделаем
Составляем программы для компаний индивидуально. Свяжитесь с нами, чтобы узнать подробности