Мышление руководителя

Мышление руководителя — это, прежде всего, практическое мышление. 
Согласны?

Прежде чем решать задачу, руководитель должен вначале ее сам сформулировать — «увидеть», а затем вычленить как проблему из деятельности. Особенностью практического мышления является необходимость решения не только готовых сформулированных задач и проблем, но и умение их вычленять, правильно ставить, формулировать, делегировать, отслеживать результаты. Это требует важного мыслительного качества — умения видеть проблему, различать в череде дел и «текучке» задачи, требующие разрешения. 

Особенности мышления эффективных руководителей: 
— видение картины в целом 
— индивидуальность и независимость в мышлении 
— гибкость и быстрота реакции 
— ориентация на результат 
— руководители — продавцы идей 
— обдумывают последствия своих действий 
— рисуют идеальную картину будущего 
— потребитель всегда находится в центре внимания 

Готовность руководителя к изменениям. Когда и зачем руководителю работать со своим мышлением? 
— систематическое непопадание в конечного потребителя 
— проблема, которую вы пробуете решить, долго не решается
— существует опасение, что бизнес развалится, как только вы перестанете им заниматься (уедете в отпуск например)

Что делать? 
Бизнес — сложный организм, для его здорового роста нужно, чтобы все его элементы работали эффективно. Тренинги позволяют организму быть сильнее. Это эффективный инструмент корпоративного развития. Но это не панацея. И не «волшебная таблетка». И тем более, не одноразовая. 

Тренинги должны быть регулярны и быть частью корпоративной жизни, частью решения управленческих задач: стратегические сессии, ассессмент персонала, тренинги по управленческим компетенциям.

Академия коучинга «Ментор» проводит стратегические сессии с трансформационным эффектом. Что это значит? Мы работаем с мышлением, со стратегиями принятия решений, разрабатывая комплексную систему. За подробностями звоните: +7 917 267-79-97

#коуч#тренер#развитие#успех#изменения#softskills#гибкиенавыки#непрерывноеразвитие#консалтинг#тренингиказань#коучингmentor#корпоративноеразвитие#стратсессия#ассессмент