Формат обучения
Оффлайн - старт 25-27 сентября
Длительность обучения
4 модуля по 3 дня
25-27 сентября Действует ранняя регистрация Записаться
Познакомитесь с модульной структурой тренинга, освоите методы бизнес-тренинга. Узнаете, как работать с демотивированной группой или сложными участниками. Изучите инструменты посттренингового сопровождения.
Найдете и научитесь применять свой индивидуальный тренерский стиль. Сможете легко и непринужденно вести тренинги для профессионалов любого уровня, быть собой и получать удовольствие от работы.
Узнаете инструменты командного коучинга. научитесь грамотно сочетать тренерские и коучинговые методы. Научитесь импровизации и сможете проводить обучение экспертов и профессионалов.
Сможете проводить профессиональную диагностику потребности компании в обучении. Писать тренинги под запросы бизнеса. Упаковать любую идею и технологию в четкую, структурированную программу обучения.
Научитесь как создавать и использовать игры-тренажеры в тренингах. Как ускорить обучение за счёт технологий геймификации. Все обучение по профессии бизнес-тренер мы проводим через игровой подход.
Сможете решить практически любую задачу бизнеса с помощью обучения, развития и профессиональной мотивации персонала. Без привлечения сторонних специалистов. Научитесь работать точно под задачи заказчика.
Личностное и профессиональное развитие
Возврат 13% с подоходного налога
Развивающее пространство: клубы, поддерживающие встречи и супервизии
Интерактивные методы обучения и геймификация
Работаем под конкретные запросы бизнеса
Модуль "Методы бизнес-тренинга и геймификация". 25-27 сентября 2026
1. Методологическая структура бизнес-тренинга.
2. Риторика и подача новой информации на тренинге.
3. Организация практики и обратной связи в тренинге
Модуль "Управление групповой динамикой". 23-25 октября 2026
Задачи модуля:
1. Передать знание о законах групповой динамики и о влиянии геймификации на групповую динамику
2. Дать инструменты и технологии управления групповой динамикой
3. Научить тренеров создавать в тренинге позитивную мотивацию на обучение и развитие с учетом индивидуальных особенностей участников
4. Дать инструменты работы со сложными группами и сложными участниками
5. Показать, как через геймификацию можно ускорять учебные процессы и вовлекать участников в Обучение-игру
1. Групповая динамика.
2.Методы Тренинга, корректирующие групповую динамику и вовлекающие участников в учебный процесс.
3. Как тренер сам создаёт сложных и лёгких участников.
Модуль "Коучинговый подход в тренинге". 20-22 ноября 2026
Задачи Модуля :
1. Отработать умение вести тренинг в коуч-позиции, позволяющей обучать компетентных участников, являющихся даже большими экспертами в изучаемой теме, чем сам тренер, а также позволяющей быть эффективным в ситуации неопределенности
2. Дать технологии создания группового «Мы» в любой аудитории любого уровня сложности, позволяющего принимать согласованные решения в группе
3. Передать бизнес-тренерам методы коучинга при работе с группой, позволяющие создавать импровизацию в тренинге под цели бизнеса и мотивы участников
4. Передать бизнес-тренерам методы коучинга, работающие с мышлением человека при групповом обучении
5. Провести все обучение с геймификацией для ускорения учебного процесса
1. Коуч-позиция тренера как основа коуч-подхода в тренинге.
2. Методы коучинга при работе с мышлением экспертных групп.
3. Методы коучинга для создания общегруппового решения.
Модуль "Создание тренинга под бизнес-задачи". 18-20 декабря 2026 г.
Задачи модуля:
1. Передать бизнес-тренерам методику предтренинговой диагностики, позволяющей точно сфокусировать обучение для решения бизнес-задач с мимимумом затрат
2. Передать бизнес-тренерам знания о создании и использовании в тренинге таких системных методов как игра (ролевая и деловая настольная) и метод кейсов для организации практики
3. Научить бизнес-тренеров выявлять игровые удовольствия сотрудников, чтобы применять геймификацию в тренинге как мощный инструмент мотивации и вовлечения участников в учебный процесс
4. Научить бизнес-тренеров эффективно пользоваться бизнес- и учебно-познавательной литературой и писать сценарии тренинга под бизнес-задачи
5. Передать бизнес-тренерам знания о разработке учебных проектов и написании новых тренинговых программ
1. Подбор Кейсов и игр для тренинга с геймификацией.
2. Предтренинговая диагностика и создание учебного проекта.
3. Сценарий тренинга
Асинхронное обучение в ICBT
Тренинг пройдет с элементами геймификации. Мини-лекции, интерактивы, упражнения в малых группах, практики. Вся теория отрабатывается участниками в роли тренера
В процессе обучения обязательно проходит групповое обсуждение инструмента и техники, обратная связь и от участников модуля и от тренера.
Тренинг тренеров выстроен по системе модулей и не требует дополнительной подготовки
Поддерживающая среда После завершения 4-х модульной программы обучения Вы имеете возможность пройти процедуру сертификации для получения сертификата международного образца
Очное обучение, состоящее из 4-х модулей по 4 дня практических тренингов. Программа составлена так, что начать обучение можно с любого модуля
Бессрочный доступ к закрытой базе знаний Школы. Рассылка с бесплатными материалами для проведения тренингов. Тренерская супервизия, бесплатные межмодульные занятия, игры для бизнес-тренеров и тренерские мастерские по созданию новых тренингов.
Сертификат после каждого модуля. Диплом установленного образца по стандартам РФ после прохождения всего курса. После сертификации выпускник получает сертификат международного образца по категории T.
Оффлайн
Стоимость за один модуль
Физ. лицам
52800 ₽
Юр. лицам
57200 ₽
Стоимость с учетом рассрочки: 211200 ₽
Вы можете приобрести обучение в кредит. Для этого заполните форму, и сотрудник банка свяжется с вами.