Назад

Тренинг
"Гибкие навыки управления"

Личность руководителя.

Записаться на курс

Запишись на бесплатную консультацию, и мы подробно расскажем про обучение

Формат обучения

Оффлайн - старт 19 апреля

Длительность обучения

2 дня

В результате тренинга:

Вы научитесь эффективно управлять своим временем, планировать и уверенно делегировать.

Вы получите инструменты коучинга для развития команды.

Вы познакомитесь с теорией поколений и сможете мотивировать сотрудников разных возрастов.

Вы научитесь ставить ясные и достижимые цели, которые помогут вам и вашей команде преуспеть.

Вы получите инструменты контроля и обратной связи сотрудникам. Научитесь выстраивать коммуникации в команде так, чтобы люди сами брали на себя инициативу и ответственность.

Вы научитесь лучше понимать свои сильные и слабые стороны, что поможет вам стать успешным лидером.

Для кого этот курс

  • Специалисты по работе с персоналом  Специалисты по работе с персоналом
  • Руководители отдела кадров  Руководители отдела кадров
  • Руководители  Руководители
  • Владельцы и собственники бизнеса  Владельцы и собственники бизнеса
  • Начальники отделов и подразделений  Начальники отделов и подразделений

Об академии

1

Личностное и профессиональное развитие

2

Возврат 13% с подоходного налога

3

Развивающее пространство: клубы, поддерживающие встречи и супервизии

4

Интерактивные методы обучения и геймификация

5

Работаем под конкретные запросы бизнеса

Преподаватели Подробнее о команде

Подробнее о команде

Программа обучения:

День 1. Управление в современном мире. Сложности и возможности.

— Руководитель — кто это?
— Личность руководителя. Ранг.
— Стили управления. Ситуационное управление.
— Управленческий цикл. Классика в новом исполнении.
— Теория поколений для руководителя.
— Постановка целей через формат конечного результата.
— Как принимать задачи «сверху» и планировать свой день.

День 2. Современные инструменты управления. Как работать с командой и быть в ресурсе.

— Делегирование. Ценность делегирования. Барьеры при постановке задач своим сотрудникам.
— Вовлеченность. Мотивация (Нематериальная). Как управлять вовлеченностью с помощью коучинговых технологий.
— Коучинговые инструменты работы с командой.
— Эмоциональный интеллект для управленца
— Технологии управленческого коучинга в умении давать «обратную связь» своим сотрудникам.
— Откуда берется выгорание. Стрессоустойчивость.

Процесс обучения

Формат обучения

Мини-лекции, интерактивы, упражнения в малых группах. Вся теория отбрабатывается на практике.

Обратная связь

В процессе обучения обязательно проходит групповое обсуждение инструментов и техник, обратная связь от участников и тренера.

Работа над своим запросом

Тренинг выстроен таким образом, что каждый участник сможет обсудить свой запрос в группе в формате мастермайнда.

Системный курс

Тренинг построен на основе практического опыта и системы, внедренной в компаниях разного формата (отдел продаж в банке, выстаривание бизнес-процессов в контактном центре, консалтинг в бизнесе и др).

Живой тренинг

Очное обучение, состоящее из 2 дней — живые кейсы участников и личные примеры из практики тренера.

Поддерживающая среда

Чат, нетвокринг, раздаточный материал. Есть возможность получить онлайн сопровождение в формате мастермайнд в течение 2 месяцев по специальной цене.

Документы по завершении курса

Сертификат Академии "Ментор"

Оффлайн

Стоимость за один модуль

Физ. лицам

19800 ₽

    Записаться на курс

    Сомневаетесь?

    Остались вопросы?

    Остались вопросы?

    Наш менеджер позвонит вам
    и ответит на все вопросы по обучению

    Задать вопрос

    Ирина

    Делаем тренинги под запрос

    И вам сделаем

    Составляем программы для компаний индивидуально. Свяжитесь с Ириной, чтобы узнать подробности

    Написать Ирине

      Получить консультацию





        Записаться на курс

        Ваша заявка отправлена

        Мы свяжемся с Вами в ближайшее время

        готово

        Страница в разработке

        закрыть