4 модуль «Создание эффективных команд»

Сейчас в развитии малого бизнеса в России наступает время взросления. В стране появляются регулирующие законы, стабильно развивающиеся фирмы, основная часть рынка поделена, найти свободную нишу уже не так просто. Руководителю стало недостаточно просто организовать работу сотрудников и обеспечить процесс производства и продажи товаров и услуг. Возникла потребность делать это качественно, максимально эффективно, создавать стабильные и долгосрочные отношения как внутри организации, так и с заказчиками и поставщиками.

Для достижения стабильного развития фирмы, предприятия или организации, повышения их эффективности и усиления конкурентоспособности необходимо, в частности, постоянное развитие потенциала сотрудников, а также создание команд профессионалов-единомышленников.

Программа:

1 Ситуационное руководство
1.1. Ситуационный выбор модели управления:
1.2. Модель Херси - Бланшара
1.3. Определение готовности подчиненного к выполнению задачи
1.4. Выбор оптимального стиля индивидуального руководства
1.5. Выбор оптимального стиля группового руководства

2. Коучинг в работе
2.3. Сопровождение и поддержка для формирования самостоятельности и ответственности сотрудника
2.4. Делегирование для уверенного профессионала
2.5. Варианты ситуационного лидерства с разными сотрудниками – выбираем оптимальный

3. Создание команды
3.1. Результативная команда
1.1 Эффект синергии как критерий командной работы
1.2 В чем принципиальные отличия группы и команды
1.3 7 основных эффектов, которые дает высокоэффективная команда для бизнеса
2. Осознанное развитие команды – жизненный цикл
2.1 Стадия формирования команды – как совершить идеальный запуск
2.2 Использование стадии «выяснения отношений» для установления прочного фундамента команды
2.3 Направление стадии «согласование правил» в эффективное русло
2.4 Продуктивная работа команды – самостоятельная, энергичная и результативная стадия развития
2.5 Факторы, влияющие на завершение командной работы
2.6 Практические инструменты работы руководителя на каждой стадии жизненного цикла команды
2.7 Построение эффективной работы со сложностями «взросления» команды
3. Как эффективно использовать ролевую структуру команды
3.1 Командные роли по Р. Белбину, их практическая реализация в профессиональной деятельности
3.2 Эффективное взаимодействие сотрудников с позиции
4.Стратегии поведения в конфликте
Стратегии поведения Win-win

Дата проведения

1-2 июля, с 10:00 до 18:00

Стоимость обучения

22000 рублей. При оплате за 14 дней до начала модуля - 18000.

Регистрация онлайн

*Ваше имя:

*Ваш телефон:

*Ваш e-mail:

 Кодовое слово:

Наши координаты

Адрес:
РТ, г.Казань, ул. Тукая 64, , офис 304

График работы:
Пн-Пт, 10.00-17.00

Телефон:
+7 (843) 226-73-77

E-mail:
couch@mentor-kzn.ru