1 модуль «Ключевые компетенции успешного руководителя»

Все лидеры лучших компаний мыслят системно. Системное мышление – это основа для эффективного управления и руководства. Если основа сформирована правильно, человек будет расти и развиваться как руководитель, если нет – нет.

Современный бизнес требует синтеза лидерства, эмоционального интеллекта, системного подхода, стратегического мышления.

Системное мышление – это не научная теория, а умение влиять на мир, чтобы достигать результата. Неадекватное (не системное) восприятие окружающего мира приводит к формированию неадекватных моделей поведения (мышления)*, которыми захвачено большинство людей, поэтому они пасуют перед реальностью, и хотят, чтобы кто-то взял ответственность за них. Лидерство – это ответственность.

Программа:

1. Лидерство
1.1. Виды лидерства: эмоциональное, организационное, аналитическое
1.2. Качества лидера
1.3. Роль и влияние лидера в коллективе
1.4. Инструменты развития лидерских качеств и принципы работы с ними
1.5. Тест-кейс определение лидерского потенциала
1.6. Эмоции в лидерстве

2. Ответственность за результат
2.1. Виды ответственности
2.2. Влияние ответственности на результат
2.3. Тест-кейс определение нацеленности на результат/процесс
2.4. Инструменты развития ответственности за себя, команду, компанию.

3. Системное мышление
3.1. Тест-кейс определение системного мышления
3.2. Инструменты анализа
3.3. Креативное мышление в бизнесе
3.4. Способы анализа
3.5. Способы принятия решений

4. Коучинговый стиль
4.1 Управление в стиле коучинг – основные результаты и принципы работы
4.2. Коуч-позиция в работе руководителя
4.3. Пять принципов Милтона Эриксона как основа коуч-позиции руководителя
4.4. Разговор с сотрудниками в стиле коучинг
4.5. Основные инструменты коучинга в работе руководителя

5. Деловые коммуникации, приводящие к результату
5.1. Этапы эффективной коммуникации сотрудников между собой
5.2. Результаты эффективной коммуникации для бизнеса и команды в целом
5.3. Конфликты
5.4. Барьеры восприятия – метапрограммы мышления человека
5.5. Гибкость в восприятии разного рода информаций и людей – что делать со стереотипами
5.6. Умение слушать и слышать
5.7. Обратной связи в общении. Роль открытости и доверия в работе с персоналом
5.8.Основополагающие принципы эффективной коммуникации
5.9. Теория транзактного анализа Э. Берна как основа понимания закономерностей коммуникаций

Дата проведения

18-19 марта, с 10:00 до 18:00

Стоимость обучения

22000 рублей. При оплате за 14 дней до начала модуля - 18000.

Регистрация онлайн

*Ваше имя:

*Ваш телефон:

*Ваш e-mail:

 Кодовое слово:

Наши координаты

Адрес:РТ, г.Казань, ул. Тукая 64, , офис 304

График работы:Пн-Пт, 10.00-17.00

Телефон:+7 (843) 226-73-77

E-mail:couch@mentor-kzn.ru