4 Модуль «Коучинг команд»

Природа командного коучинга и его движущая сила. Коучинг осознанности как залог результатов в бизнесе. Цели командного коучинга – работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес – целей, формирование видения путей их. Командный коучинг в управлении – основные результаты и принципы работы. Особенность групповой динамики командного коучинга: «от индивидуального «Я» к коллективному «Мы»».

Вы овладеете навыками:

  • сознательный и бессознательный «разум» человека и группы.
  • убеждения и ценности как основной контекст мышления индивида:
  • роль убеждений и ценностей в развитии групповых процессов;
  • как убеждения и ценности руководителя влияют на команду и что с этим делать.
  • роль «трудных» сотрудников в трансформационных процессах мышления команды и как с ними работать;
  • какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция руководителя в работе с командой.
  • основные ошибки руководителя, мешающие ему войти в коучинговую позицию;

Методики:

  1. Рефреминг как инструмент работы с собственным мышлением.
  2. Техника «выгрузка мозга» как основной инструмент прорыва в смене ментальной парадигмы и выхода на новые решения.
  3. «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности работы команды и ускорения командного мышления.
  4. Пирамида логических уровней Р. Дилтса – как основной инструмент стратегии работы с мышлением сотрудников. «Модель V7».
  5. Коучинговые вопросы, направленные на осознание и ясное понимание целей.
  6. Коучинговые вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов
  7. Коучинговая волна С. Гринберга как принцип движения команды в командном коучинге.
  8. Пять этапов командной коуч- сессии.
  9. Метафоры в командном коучинге.
  10. Построение процедур общения в командной коуч – сессии.
  11. Методы командного коучинга в проведении совещаний; собраний; группового обучения; фокус- групп; конференций
  12. Когда можно и нужно применять командный коучинг – подход. часа.

День 1:

  1. Коучинг в работе с командам/li>
  2. Этапы в развитие команды
  3. «Волна Гринберга» как принцип движения команды в командном коучинге (Станислав Гринберг)
  4. Групповая динамика
  5. «Экраны восприятия»

День 2:

  1. Типы мозговых штурмов
  2. Методы командного коучинга в проведении совещаний; собраний; фокус-групп; конференций
  3. 5 этапов командной коуч-сессии
  4. Построение процедур общения в командной сессии

День 3:

  1. Сертификация

Тренер/ведущий:

Гильманурова Анастасия – сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер, совладелец Академии коучинга «MENTOR», коуч по отношениям.

Гильмануров Радмир- сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер, совладелец Академии коучинга «MENTOR», игротехник, тренер личной эффективности.

Стоимость тренинга:

один модуль 14 тыс. руб. – для физ.лиц.; 16тыс.руб.- для юр.лиц.

Дата проведения:

Ознакомиться с расписанием предстоящих мероприятий можно здесь>>>

Регистрация онлайн

*Ваше имя:

*Ваш телефон:

*Ваш e-mail:

Наши координаты

Адрес:РТ, г.Казань, ул. Тукая, д.64, 3 этаж, офис 304

График работы:Пн-Пт, 10.00-17.00

Телефоны:+7 (843) 226-73-77, +7 (987) 277-73-67

E-mail:couch@mentor-kzn.ru