меню \/ \/ Подобрать
коуча
\/ Подобрать
представительство
\/
Мы в соц. сетях
«Коучинг команд»
5 модуль

Каждому человеку, которому ты даришь своё доверие, ты даёшь в руки меч. Им он может тебя защитить или уничтожить.

5 Модуль «Коучинг команд»
Природа командного коучинга и его движущая сила. Коучинг осознанности как залог результатов в бизнесе. Цели командного коучинга – работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес – целей, формирование видения путей их. Командный коучинг в управлении – основные результаты и принципы работы. Особенность групповой динамики командного коучинга: «от индивидуального «Я» к коллективному «Мы».
Вы​​ овладеете ​​навыками:
  • сознательный и бессознательный «разум» человека и группы
  • убеждения и ценности как основной контекст мышления индивида
  • роль убеждений и ценностей в развитии групповых процессов
  • как убеждения и ценности руководителя влияют на команду и что с этим делать
  • роль «трудных» сотрудников в трансформационных процессах мышления команды и как с ними работать
  • какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция руководителя в работе с командой
  • основные ошибки руководителя, мешающие ему войти в коучинговую позицию
Методики:
  • Рефреминг как инструмент работы с собственным мышлением
  • Техника «выгрузка мозга» как основной инструмент прорыва в смене ментальной парадигмы и выхода на новые решения
  • «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности работы команды и ускорения командного мышления
  • Пирамида логических уровней Р. Дилтса – как основной инструмент стратегии работы с мышлением сотрудников. «Модель V7»
  • Коучинговые вопросы, направленные на осознание и ясное понимание целей
  • Коучинговые вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов
  • Коучинговая волна С. Гринберга как принцип движения команды в командном коучинге
  • Построение процедур общения в командной коуч – сессии
  • Пять этапов командной коуч- сессии
  • Метафоры в командном коучинге
  • Методы командного коучинга в проведении совещаний; собраний; группового обучения; фокус- групп; конференций
  • Когда можно и нужно применять командный коучинг – подход. часа
День​​ 1:
  • Коучинг в работе с командам
  • Этапы в развитие команды
  • «Экраны восприятия»
День​​ 2:
  • Типы мозговых штурмов
  • Методы командного коучинга в проведении совещаний; собраний; фокус-групп; конференций
  • 5 этапов командной коуч-сессии
  • Построение процедур общения в командной сессии
День​​ 3:
  • «Волна Гринберга» как принцип движения команды в командном коучинге (Станислав Гринберг)
  • Техники гармонизации левого и правого полушария мозга. Пальцовки
  • Групповая динамика
Регистрация
После заполнения формы ниже
мы свяжемся с Вами в течение рабочего дня и
ответим на все интересующие Вас вопросы.
Введите Ваш номер Введите Ваше имя
Наши партнеры:
x
Оставьте заявку
Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Согласен с условиями соглашения